什么是参与管理②?
心理学
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亦称“参与式管理”。在不同程度上让员工和下属参加组织各级管理工作的管理方法。通过一些制度或授权的方式让中、下层管理人员和职工有提供意见的机会,在不同程度上让他们参加组织决策的研究和讨论;高层管理者同下属分享信息,保持接触,听取和采纳合理建议,努力创造能充分发挥他们的自主性、创造性的工作环境。让员工参与管理的目的是增强组织凝聚力,融洽人际关系,提高工作满意度,改善工作生活质量,从而提高生产力。员工参与管理的主要形式有分享决策权、代表参与、质量圈和员工股份所有制方案。
