什么是T型管理②?
心理学
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在一个组织内部自由地分享知识(T的水平部分),同时注重单个业务单元业绩(T的垂直部分)的提升的管理方法。通过跨业务单元学习,共享资源,沟通思想,来创造横向价值(T的水平部分),同时通过各业务单元的密切合作,使单个业务单元的业绩(T的垂直部分)得到良好发展。成功的T型管理组织能够在组织内通过横向和纵向的自由沟通,在组织内各业务单元间充分分享知识,并通过组织成员间的共同努力,使组织最终获得良性发展。T型管理改变了组织内部人员的行为和支配时间的方式,打破了传统的组织内部等级制度。
