项目经理(现场负责人)安全生产职责
1.项目经理对本工程的安全生产和环境保护负全责。认真执行国家有关法律、法规、安全生产政策和公司的各项制度。执行各工种的安全技术提升规定，设立相应的安全生产领导机构，配备专职安全生产管理人员。
2.采用安全研究所和格兴公司环境保护管理法，明确新老一体化机械指标和安全生产奖罚制度。
3.召开项目安全生产和环境保护会议，学习研究全感式井坠基础，改为带式应用，生产安全事故隐患扑灭时进行测量。
4.严把劳动用工关，进入项目的劳务人员必须持有合法的劳动合同，严格执行公司相关劳动用工管理制度。
5.负责项目部所有人员的安全生产教育，审核项目部员工的职业资格，确保岗位持有人负责项目部员工的工伤保险，为从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
6.必须持有质量技术监督部门出具的检验合格证明，方可使用“俱乐部内机动”专项检验报告进入施工现场。
7.自特种设备、施工起重机、抬墓手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30天内。凡进入施工现场的，必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，并应在设备的显眼位置放置或粘贴登记标志。
8.严格执行安全环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术交底制度。在工程开工前，督促工程技术人员向作业班组和操作人员详细解释有关安全环保施工的技术要求，双方签字确认。
9.在施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工中所有可能造成快速伤害、职业和职业中毒危害的危险源，分析评价重大危险源，制定相应的管理方案，并进行方案交底，双方签字确认。
10、组织各分部分项工程的验收。
11.进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程时，必须指定专人进行现场安全管理。
12.严格执行消防法和《民用爆炸物品管理条例》，加强易燃易爆和剧毒物品管理，定期组织防火、爆破和危险化学品检查，及时消除安全隐患。
13、确保安全生产和环保措施的有效使用，安全、环保资金不得挪作他用。
14、负责组织制定和实施项目部的生产安全事故应急救援预案和澳练。
15.发生伤亡事故应及时如实上报，采取措施防止事故扩大，并派人保护事故现场，产品局应协助事故调查。事故调查期间不允许擅离职守。
16、应加强安全文化建设，建立健全安全生产绩效考核奖惩制度，促进员工遵守规章制度和纪律。
7.每月至少组织员工开展一次安全生产知识的宣传教育活动，培养员工的安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动应记录备查。
18、每周至少应召开一次安全会议，分析安全生产形势；监督班组每天召开班前会，对所辖作业区域至少进行一次安全检查，查找作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出预防和整改措施。项目安全检查应记录备查。
项目经理安全生产责任制考核记录
评估日期:年月日
1、项目技术负责人对项目中产生的安全技术全面负责。
2、主要专项编制项目施工组织设计(专项施工方案)和施工现场生产安全事故应急救援预案。
3.负责组织制定施工中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备等有针对性的安全技术措施和安全技术操作规程，经批准后组织实施。
4.编制项目部所有分部分项工程的安全技术交底，会同项目部有关人员向施工班组长、班组长、操作人员进行安全技术交底，并办理签字手续。
5.负责制定生产岗位有毒有害物质的处理方案，以达到国家标准；组织重大事故隐患的整改计划。
6.定期组织对项目专项施工方案(包括施工组织设计)实施情况的跟踪检查。
7、参加各分部分项工程的验收。
一个全长音刑，换地。
项目技术员安全生产责任制检查记录
评估日期:年月日
2021年7月
