锅炉维修项目经理个人专业技术工作总结
2006年7月，我从河北工程大学热能与动力工程专业毕业，并于同月加入天津蓝潮电力维护有限公司。到现在已经十一年了。回顾过去十一年的工作经历，我收获良多。我参与的项目是火电厂的检修项目。每个项目对我来说都是一次全新的锻炼，也是一次经验的积累。在这五年里，我从一个没有经验的大学生成长为一个合格的、值得骄傲的人。从班组技术员到维修项目经理的岗位。
2006年8月至2007年7月，我被公司分配到锅炉维修部风机班实习技术员。我从基层做起，深入维修现场，实实在在的参与了设备的维修。感谢领导和同事的热情，在短时间内，我的业务知识和工作能力都有了很大的进步。在此期间，我参与了设备维修的过程验收、维修后的整体验收以及维修记录的整理，得到了领导和同事的肯定。
2007年8月至2009年5月，我被公司正式任命为风机班技术员，主要负责电厂风机维修的质量验收。工作期间，我认真阅读了操作说明书、设备参数、图纸等。，详细了解设备的检修流程和验收质量标准，并在检修过程中监督流程，防止返工，避免人为浪费。每天坚持写施工日志，认真记录当天发生的与项目相关的事件，及时向主管汇报项目上自己解决不了的问题。不怕苦，不怕累，积极配合主管完成他交给的任务。
2009年5月至2011年12月，我作为专职锅炉专业人员，参加电厂大小修12次，主要负责制定大小修计划，制定质量目标，编制施工方案，建立设备台帐，收集整理检修记录等。负责反事故措施和安全技术措施的制定和实施。特别是大修后，通过汇总大修记录，编制了详细准确的大修总结，为设备管理和技术管理做出了突出贡献。因为工作出色，被公司任命为锅炉专业负责人，独立负责锅炉维修的组织建设。在时间紧、任务重、缺乏厂家相关资料的情况下，我凭借自己的工作经验和知识，完成了电厂锅炉系统的多次大修。每天都在项目现场跟进锅炉维修的施工情况，及时发现一些问题，下达整改指令，制定详细的维修规程，保证了锅炉维修的顺利完成。
2012年1月至2014年12月，我被公司任命为锅炉维修部副主任，负责维修部的质量管理和人员培训。在此期间，我全面负责锅炉维修和单个项目的施工。从人员的组织，机具的准备，施工材料的准备，到维修工程施工方案的审核，施工方案的批准，施工安全质量的过程监督，质量目标的实现。在施工过程中，我狠抓现场安全管理和质量管理，建立健全质量体系，使每一个质量体系人员发挥应有的作用，做好内部三级验收制度，分工明确，做到每一级的验收切实可行，落实到人，签字验收，确保每一级的验收严格按照质量标准进行，确保整体维修质量。在我负责的锅炉大修中，多次受到业主的表扬和公司领导的认可。
2015年1月至2016年7月，我被公司正式任命为锅炉维修部主任，负责锅炉维修部的管理工作。维修部的日常管理。在担任总监的一年半时间里，我在安全管理、绩效考核、员工情绪、责权统一、前瞻性和系统性管理、原材料管理、团队建设等方面提出了自己的管理思路，得到了公司领导的高度赞扬。也是因为我参与了维修部的管理，维修部的管理得到了提升。
2016年8月起，我被调到维修事业部，担任维修项目经理。代表公司负责维修项目的组织、协调、运行和管理。作为维护项目经理，我独立组织了火电厂600WM机组的两次大修和300WM机组的两次小修。在工程中注重安全、质量、进度、文明施工和管理。其中，机组的两次大修得到了业主的一致好评。
理论层面的学习。实践需要理论指导，理论成立才有可能实践。工作后，我总是意识到自己的知识还不够。电厂是生产一线，各个环节都充满技术含量。为了彻底掌握本岗位的技术原理，提高自己的技术水平，我多年来不断自学，阅读了大量的专业著作，包括各种标准、规范和手册、技术问答、管理书籍等等。不仅熟悉常规火电厂的专业知识，如发动机、炉窑、电力、化工、输煤等。，而且还通过自学对燃气轮机机组和垃圾焚烧炉有一定的了解。使一个原本只知道自己专业知识的人，通过不断的再学习，能够了解电厂的所有专业知识，具备一个工程师应有的专业技能。
回顾这几年的工作经历，虽然付出了很多，甚至为了自己的事业牺牲了家人团聚，但感觉安慰大于遗憾。因为自己的努力得到了回报，在过去几年的专业技术工作中，我用自己的知识在电厂的生产实践中做了大量的工作。为所在单位解决了一些技术难题，具有一定的技术工作能力。但学无止境，我会继续学习，努力成长为一名更优秀的工程师和技术员。
