想必很多工作过的读者都听说过绩效奖，那么它到底是什么呢，就让小编来告诉大家吧。
什么是绩效奖绩效奖是指由于员工达到某一绩效，企业为了激励员工这种行为而支付的奖金。当然，绩效奖也包括货币性质和非货币化的奖励。每个人心目中所向往的东西都不一样，所以，绩效奖的实施方案也千变万化。
需要注意的是，绩效标准要明确，要合理。
绩效奖的优缺点优点绩效奖在一定程度上充当了劳动契约的约束机制。众所周知，传统的劳动契约存在很大漏洞：企业向劳动者的能力、经验付酬，希望借此获得有价值的产出，但劳动者对自身的工作态度和工作质量有单方面的控制能力，究竟有没有努力工作，努力程度如何，企业在判断和监督方面处于劣势。
绩效奖的出现解决了这一问题：通过直接向员工为组织创造的价值付酬，企业建立了自身利益和员工个人利益的连带机制，确保了二者间的一致性，因而也就大幅度降低了员工偷懒、怠工的几率。
缺点绩效奖鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业来说，这种方法就不适用。
绩效奖鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织(部门、公司)的利益不一致，就可能发生个人绩效提高，组织的绩效反而降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。
